Del libro Marketing y Desarrollo de Negocio para Despachos de Abogados, (Aranzadi 2006) de Loreto Vega.
¿Quién asume las responsabilidades de las distintas funciones de marketing? ¿Cómo deben organizarse dichas funciones?
Los despachos de abogados pueden decidir qué actividades de marketing subcontratar y cuáles producir internamente. Pero la primera decisión, y la más importante, es a quién asignar la «responsabilidad de marketing» de la firma. Sin ese líder que coordine, planifique, controle y motive, será difícil alcanzar unos mínimos objetivos de marketing.
Puede contratarse:
- a un director de marketing con formación y experiencia específica
- a un abogado o socio determinado, con dedicación exclusiva o no a esta responsabilidad
- a un grupo de abogados o socios
- a la gerencia o socios directores
- etc.
La tendencia actual más extendida entre las grandes firmas y los despachos de tamaño mediano es la que opta preferentemente por la contratación de profesionales con formación específica en el área comercial-marketing, junto con background y conocimientos jurídicos. En la actualidad existen opciones universitarias que combinan la formación jurídica con formación en marketing y comunicación; formación de postgrado en marketing dirigida a abogados; formación en marketing jurídico dirigida a no abogados, etc.
